Il corso si focalizza sui temi della gestione strategica delle risorse umane con un approfondimento dei modelli di competenza. Attraverso esercitazioni, testimonianze di manager delle Direzioni del personale e casi di studio si affronteranno gli aspetti relativi alla selezione, valutazione, formazione, incentivi e retribuzione.
CHIAVE ISCRIZIONE E-LEARNING: GRU2021
Noe, R. A. et al. «Gestione delle Risorse Umane», Apogeo. E' da escludere il cap. 11 Le relazioni industriali e la contrattazione collettiva. Per che avesse altre edizioni del testo si faccia riferimento al titolo del capitolo.
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Obiettivi Formativi
L'attività formativa si propone come finalità quella di sviluppare negli studenti l'apprendimento di strumenti empirici e metodologie con cui affrontare le problematiche connesse alla gestione delle risorse umane. Tale obiettivo dovrà essere raggiunto attraverso l'applicazione di specifiche conoscenze all'operatività attraverso simulazioni in aula.
CONOSCENZE: progettazione delle mansioni, pianificazione, selezione, formazione e sviluppo del personale, gestione delle prestazioni e politiche incentivanti.
COMPETENZE: Progettazione e pianificazione dei sistemi di gestione del personale.
Capacità acquisite al termine del corso: Capacità di sviluppare in autonomia un processo di Gestione del Personale come: valutazione, selezione e formazione.
Metodi Didattici
Lezioni frontali, casi di studio, simulazioni, seminari e testimonianze.
Modalità di verifica apprendimento
Scritto ed eventuale orale se indicato dal docente.
In funzione dell'evoluzione della situazione conseguente a COVID-19 in futuro potrà essere prevista una diversa. Come da regolamento non sono previste prove fuori dagli appelli istituzionali.
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Programma del corso
Il corso affronterà i seguenti temi:
- Il ruolo delle risorse umane nel conseguimento del vantaggio competitivo (Introduzione)
- La gestione strategica delle RU. I modelli di competenza.
- L'analisi e la progettazione delle mansioni
- La pianificazione e la ricerca del personale
- I processi di selezione
- La formazione
- La gestione delle prestazioni
- Lo sviluppo del personale
- La politica retributiva
- La gestione delle ricompense
- La gestione strategica della funzione risorse umane